春耕生產(chǎn)序幕緩緩拉開，新一輪春季銷售戰(zhàn)役已經(jīng)打響。
2018年1月10日至12日，天津坤禾生物科技股份有限公司的所有銷售人員從全國各地齊聚天津本部，2017年度年終營銷工作總結(jié)會(huì)議暨銷售先進(jìn)集體和銷售標(biāo)兵表彰會(huì)在武清莊園召開。
此次會(huì)議總結(jié)分析2017年的工作開展情況、營銷成果，正確研究和判斷2018年發(fā)展形勢(shì)，確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃及2018年?duì)I銷工作順利推進(jìn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各大區(qū)經(jīng)理、全體銷售人員等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議。
大會(huì)伊始，唐廣輝董事長致辭。
2017年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是市場(chǎng)布局?jǐn)U大和延伸的一年，2017年是開展果菜茶有機(jī)肥替代化肥行動(dòng)的第一年，開好頭、起好步十分重要。要堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先，擼起袖子加油干，以自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，不斷開發(fā)客戶群體，坤禾生物憑借完善的服務(wù)體系，積極的開展示范田，依托科特派，為經(jīng)銷商和客戶提供全方位的服務(wù)，強(qiáng)化品牌建設(shè)道路，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，定能讓2018年的銷售業(yè)績穩(wěn)定上升。
趙鋼勇總經(jīng)理系統(tǒng)的作了企業(yè)介紹和新的規(guī)劃
分析了現(xiàn)階段中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的背景：化肥的過量使用和長久的不合理施肥習(xí)慣導(dǎo)致我國的土壤出現(xiàn)了各種問題：土壤板結(jié)，鹽漬化，肥力下降，有機(jī)質(zhì)下降等等問題，從而導(dǎo)致我們的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)低下，不具競(jìng)爭(zhēng)力，農(nóng)民種地收益難提高！
坤禾生物做的是將農(nóng)牧業(yè)的有機(jī)廢棄物通過獨(dú)特的生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)化為生態(tài)肥料，是當(dāng)前發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)成為我國農(nóng)業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路的必經(jīng)之路；服務(wù)的是安全食品的塔尖工程：為有機(jī)食品提供安全無憂的生物肥效，可以說，有機(jī)農(nóng)場(chǎng)將是中國生態(tài)農(nóng)業(yè)的未來，生物有機(jī)肥是有機(jī)農(nóng)場(chǎng)肥料的主力軍！
所以，我們的銷售人員，你們正為中國穩(wěn)固開辟有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品而貢獻(xiàn)著你們的力量，讓更多人享受有機(jī)農(nóng)業(yè)帶來的更健康的農(nóng)產(chǎn)品。
營銷部部長閆輝敏作銷售年度工作報(bào)告
并要求各大區(qū)負(fù)責(zé)人要把集團(tuán)營銷政策落到實(shí)處，調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性與主動(dòng)性；全面落實(shí)集團(tuán)對(duì)營銷人員的培養(yǎng)機(jī)制，加大營銷隊(duì)伍建設(shè)；大力宣傳坤禾品牌，加強(qiáng)產(chǎn)品推介和市場(chǎng)開拓工作，厚積薄發(fā)，加大科研成果轉(zhuǎn)化和推廣的力度，推出新產(chǎn)品；確保我們2018年目標(biāo)的順利完成，各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。
授旗簽約儀式
現(xiàn)場(chǎng)各大區(qū)經(jīng)理簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，一份誓言就是一份沉甸甸的保證，目標(biāo)已定，勢(shì)必達(dá)成，有機(jī)肥行業(yè)即將拉起一輪新的銷售良性競(jìng)爭(zhēng)。2018年改變策略，增強(qiáng)效益，提升戰(zhàn)斗力，來自于各銷售部門經(jīng)理帶領(lǐng)的沖鋒在前線的戰(zhàn)士們。
表彰優(yōu)秀員工
會(huì)議表彰了2017年度在營銷工作中做出業(yè)績良好、成效顯著的銷售人員。在我們身邊總有一些人一直那樣的優(yōu)秀，一直那樣的默默的付出，一直在做我們的楷模！ “冰凍三尺非一日之寒！根深才能葉茂”，做任何事情，不是一天兩天就可以可以的，要長期堅(jiān)持下去，銷售也是一樣，只有長期的堅(jiān)持，累積，才能收獲成功，自己的基礎(chǔ)打好了，那做起事情來也有底氣。
深入培訓(xùn)
2018年，我們的銷售精英們要像雄鷹一樣搏擊長空，勇創(chuàng)佳績，那么，培訓(xùn)就是一雙有力的翅膀。
海藍(lán)藍(lán)劉世偉老師《生命文化與職場(chǎng)幸福》、李霄峰老師培訓(xùn)《團(tuán)隊(duì)組建與程序化推廣》、孫海遠(yuǎn)副總 《持續(xù)改進(jìn)、追求卓越》、人事行政部金淑琴部長《人事行政制度》、企管部牛洪偉部長《政府采購相關(guān)事宜》、財(cái)務(wù)部陳慧穎部長《財(cái)務(wù)制度》、質(zhì)量技術(shù)部王秀麗主管《質(zhì)量管理體系》、生產(chǎn)保障部張得軍部長《用“質(zhì)量”服務(wù)銷售》、營銷部閆輝敏部長《營銷制度》、萬寅鋒老師的產(chǎn)品推廣技術(shù)和各地應(yīng)用實(shí)例的培訓(xùn)、閆輝敏部長銷售技巧的培訓(xùn)，最后，進(jìn)行了銷售人員培訓(xùn)考核。
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
短暫而又歡樂的休息時(shí)間結(jié)束后，公司帶領(lǐng)大家去金運(yùn)來酒店會(huì)餐。
最后，召開了2018年銷售工作會(huì)議，分三部分：1，宣布新產(chǎn)品上市時(shí)間、價(jià)格體系、銷售政策 ；2，確定、公布公司2018年度銷售目標(biāo)，分解至各個(gè)承包區(qū)域、銷售平臺(tái)子公司，并簽訂目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書；3，各承包區(qū)域確認(rèn)分解至各銷售主管的銷售目標(biāo)，并簽訂目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書。
唐廣輝董事長做了會(huì)議總結(jié)，提到三點(diǎn)：1.我們正在做一件大好事；2.我們?cè)诮?jīng)歷化蛹成蝶的過程，我們終會(huì)成蝶；3.你給我三年，我給你未來！兄弟們今天整裝再出發(fā)，來年齊唱?jiǎng)P歌還！唐總在坤禾之路上給大家?guī)砹讼Ｍ?、帶來了?dòng)力，希望大家在坤禾這個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì)里、為健康、做好肥、不忘初心、努力奮斗。
至此，營銷大會(huì)圓滿完成！各大區(qū)經(jīng)理滿載著沉甸甸的責(zé)任和篤定的信念返程，東風(fēng)浩蕩催萬物，鞭炮齊鳴闖前程！
在2018年里，大家都心懷著夢(mèng)想前行，在實(shí)踐中提升各方面的能力，完成自我制定的銷售目標(biāo)，擼起袖子加油干，甩開膀子拼命干，撲下身子務(wù)實(shí)干，不忘初心砥礪前行，讓我們團(tuán)結(jié)一致 眾志成城，上下同心。浪淘沙始見真金璀璨，跨越巔峰，方顯英雄本色！
技術(shù)領(lǐng)先 服務(wù)至上 還原生態(tài) 道地農(nóng)業(yè)
